走出舒适区，拿出你的积极性，业绩从其他员工中脱颖而出。（图片来源： Adobe Stock）
第一：打破“心灵的舒适区”
人心中或大或小都有个“舒适区域”，待在舒适区域中，不关心自身以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建议，消极地完成上级交代的事，这当然蛮舒服的，不费力就能月月领工资，有人便常年满足于此区域。
不知不觉，你就会成为部门业绩的“垫脚石”，当与你并肩工作的同事成为你的上司时，后悔晚矣。你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队，结果就是工作能力下降，跟不上整体的步伐，你甚至会消极地认为周围的一切都在与自己“对着干”。
打破之前所处的舒适状态，拿出你的积极性，突击性，就可以更快地处理好业务、人际之间的关系，从其他员工中脱颖而出。
第二：别和上司“打太极”
“好像”“大概”“待会儿”“说不定”之类的词不要总挂在嘴边，尤其是和上级谈论工作的时候。上司往往希望听到“可实现的承诺”，而不是“说了等于没说的话”。
这样打太极，不仅会使上司心底很恼火，还会对你的工作态度留下坏印象。上司没有从你这里得到他想要的答案，团体计划也不得不被耽搁或推迟。另外他还要找机会多次向你过问这件事，因为每一次他都得不到确切的回答。糟糕的是，他渐渐开始担心，你有多少工作没有落实。一旦上司对你产生怀疑，又得不到任何合理解释，想重新建立信任就难上加难了。
第三：不要拖延到上司“忍无可忍”
当你在徘徊和彷徨如何实施项目的时候，或许你的上司已经等不及，自己去做了。这是一个危险的信号。
如果常此以往，今后上司会在交代工作时，在心里对你产生“条件反射”，认为把工作交给你不是很靠谱，或许很多宝贵的机会就将与你“擦肩而过”了。
所以，当你停滞不前的时候，你要意识到你正在拖延工作。往往忧郁是因为害怕项目进行不顺，需要自己承担责任。与其这种心理状态，不如横下心来，在工作中培养自信和危机应对能力，另外加上一份可行周密的计划，降低产生不良后果的可能。
养成“说做就做”的好习惯在工作中是非常必要的。
第四：切忌“纸上谈兵”
计划做得再完美，没有进行到实践中也是“纸上谈兵”。把计划付之于实践，才能真正领悟“计划赶不上变化”的含义，工作业绩的分水岭就在这里。
想让计划顺利进行，就千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。另外，要多跟项目执行者讨论你的计划和安排，在可能的范围内进行调整。而且需要特别注意的是，不要奢望一切会随着你的计划进行，否则你会阵脚大乱，同样无法达到项目预期效果。
团队中跟上整体的步伐，不要让别人等。（图片来源： Adobe stock）
第五：不让别人“等”
在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你，否则你可能失去团队对你的信任。如果团队成员要共同完成一项任务，你不仅要清楚自己的工作进度，同时还要了解同伴的进度，注意不要落后。
比如一项工作被分为几个部分，团队中的每个成员各负责一部分，如果等大家都完成时任务时你还没有完成，为了推进整个项目，团队中的其他人就会伸出援手。从表面上看这是出于好意的互相帮助，但与此同时你也在逐渐失去大家的信任。慢慢地，团队成员发现没有你也能按计划完成项目时，你的存在就显得无足轻重了。效率即是创造价值的先决条件，失去效率也就约等于失去了价值，否则迟早会得到被“踢”出公司或团队的下场。
第六：不推卸责任
推卸责任是自我保护的条件反射，往往在出现问题上级责问的时候，很多人立刻就产生了推卸责任的意识，接下来往往是辩解、借口。
这样会让上司感到你这个人很怯懦，并且很不诚实。也许当时上司没有点破，但千万不要认为他看不出这点。不承担负责任的人在上司的心目中不仅忠诚度较低，而且因为魄力不够也会慢慢淡出上司的视线，与很多工作机会失之交臂。所以与其把心思放在如何跟上司辩解上，不如勇于承担责任，并且想出问题的补救或解决方案。
第七：不要在工作中抱怨
或许你已经抱怨过很多次“现在的工作真是太无聊了”，每个公司设有相应的工作制度和流程，正因如此，或许在你的工作中，有70%都是看似繁琐机械的，但仅仅为此而表现的闷闷不乐，不仅会给自己带来消极的工作状态，同时也会影响周围同事的工作情绪，降低大家的工作热情。千万不要梦想世上会存在一种完美的工作，因为没有那样的工作存在。即便你从事了自己感兴趣的职业，期间遇到困难或不愉快也是在所难免的。所以，假如你没有换工作的打算，那不如给自己换个心态或表现，把兴趣点放到70%以外的工作内容中，使自己保持一个良好的工作状态。
第八：不要让汗水“付东流”
有人说职场定律中有一条：永远不要在你的环境里过分强调你的聪明，自大轻浮的人不受欢迎。但想在职场中获得晋升机会，仅凭“低调”也是不可能的。
辛辛苦苦所取得的成绩不让别人知道，特别是上司知道，就只能成为一名无名英雄。但大肆宣扬，甚至吹嘘只能引起别人的反感。所以在取得成绩后，怎么把握心态很重要，更要团结好周围的同事，谦虚和善，成为真正笑傲职场的职场达人。
责任编辑:舒和
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