据了望周刊报道，2000年5月22日至24日，国家电力公司在武汉召开了主题为“强化干部管理、提高干部素质”的人事干部工作会议，会议由国电公司主办，华中公司承办，125名国电公司及公司系统内各单位的主要负责人和人事部门负责人参加。
2003年，国家审计署对全国电力系统开展审计，审计发现：这个只开了3天的会议，花费达 304万元，其中食宿费用91万元，接待费用82万元，礼品费用99万元以及做假账发生的费用32万元。这次会议开成了名副其实的食宿标准高、接待规格高 和礼品档次高的“三高”会议。
*原总经理享受“国宾待遇”
会议地点选定在武汉一家五星级酒店－－－香格里拉大饭店召开，代表的住宿一人一间，住宿标准是部门负责人住420元／天的高级单人间，单位负责人是750元／天的豪华单人间，分公司总经理住1500元／天豪华套间。
国电公司原总经理高严(已经外逃)的住宿堪称“国宾待遇”。一方面，为了他中午有地方休息，会议专门 为他在香格里拉大饭店安排了一套8000元／天的总统套房；另一方面，还在毛泽东等国家领导人住过的东湖宾馆花费6万元安排了一套特大套房，并按高严的个 人喜好和身材特征，专门订做了实木家具，更换了床上用品，就连抽水马桶都是重新购置的。
此外，承办方还调用了警卫车辆，酒店甚至还铺设了用于接待国宾的红地毯接待高严。另外，会议期间，为使会议代表“愉悦身心”，会议还特地从北京邀请到一家全国知名的歌舞团，专程到武汉剧院举行了两场专 场演出。承办方为此支付的“会议费”达82万元。
会议结束的丰盛酒会一过，全体与会代表都收到了一份价值逾3000元礼品。高严身边个别工作人员甚至还趁机收受了一台价值约3万元的IBM笔记本电脑。这些礼品共花费99万元。
* “技术处理” 会议费用
国电公司明白，一次内部人事工作会，花费几百万元“说不过去”。为了合法支付数额巨大的会议费用，应付检查，以达到在账面上根本看不出巨额花费的目的，华 中公司煞费苦心，对会议费用进行了“技术处理”，除对发生在香格里拉大饭店的85万元费用直接在公司财务据实列支外，其他诸如礼品、演出等费用均由其所属 的全资子公司华中电力宾馆以会议费的名义虚收虚支。这样，没在华中电力宾馆开一天会，却在华中电力宾馆发生了219万元的会议费，再加上在香格里拉发生的85万元的会议费用，304万元的费用被包装得严严 实实。
参加这次审计的一位审计干部表示，他们审计过不少国有大型企业，像这样奢华还从没见过。一个公司内部管理会议，又不是商务会议，不能创造任何经济效益，花费如此之巨十分罕见。
有关人员指出，像这种上级主办、下级单位承办的会议现实中很多，由于上下级之间有着千丝万缕的利益联系，下级认为即使超规格接待也“不会吃亏”，一方面可以给领导一个好印象，为自己仕途晋升铺路，另一方面也可以通过上级给项目等多种方式“堤内损失堤外补”，有百利而无一害，尤其是财力雄厚、社会影响力强的单位。
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