据新华社2月9日报道：日前，从深圳市中级法院获悉，正在狱中服刑的劳德容以自己“从女强人到阶下囚”的亲身经历，自曝了企业在采购和招标环节上的三大漏洞。劳德容称自己正是栽倒在这些漏洞之中的。
漏洞一：大工程人为因素太多
1995年，深圳市能源集团决定在广西钦州建造大型油气库和油码头工程，工程造价2.1亿元人民币。劳德容未经招投标程序便个人做主，批准由劳平凡任负责人的广西地矿建设工程发展中心承包该项工程。劳平凡3次给其送上“酬劳”共计人民币220万元、美元9.9万元。
漏洞二：个人道德修养难防行贿
为了将劳德容“套牢”，东莞一个煤炭老板开始是按每吨1元回扣与劳德容分享利润，后来将回扣提高到每吨5元，劳德容先后18次从该老板手上拿到回扣计210.5万元。
漏洞三：“透明度”不够易出问题
1994 年12月28日，能源集团旗下资产──东莞大岭山镇新花苑酒店落成。酒店外围工程是一块诱人的肥肉。在劳德容的安排下，个体建筑包工头黄某挂靠有资质的某工程公司，不仅拿下了该工程，还陆续拿下西部电厂工程和清水河变电站新建工程中的部分项目。黄某给劳德容送上了“酬劳”，共计人民币36 万元、港币50万元。
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