位于betway必威体育官网 江苏省镇江市的华东联合制罐有限公司及华东斯迪制盖有限公司这些损害消费者和国家利益的行为是比较突出的，下面分几个方面加以披露。
一、豪华旅游，挥金如土
华罐公司每逢国庆、五一、元旦等节假日，总是邀请握有采购大权的实权人物携全家出来旅游，提供往返机票、住四星级宾馆、吃高档宴席，挥金如土、气魄不凡！
1997年国庆节，华罐公司提供往返机票邀请青岛啤酒公司党委书记王╳╳夫妇及两个女儿、武汉可口可乐公司采购部经理余明政夫妇及女儿、武汉可口可乐公司采购部主任汪林夫妇及女儿到南京、镇江、上海等地游玩四天，一路花天酒地，三家十口人竟挥霍6万余元，其间还发生了客户之间争风的闹剧。那是国庆节这天的晚上，华罐公司的中方总经理徐涛在镇江市京江饭店设豪华晚宴招待这三家贵宾，当时，青岛啤酒公司的王书记坐在徐涛的左边，武汉可乐公司采购部余经理坐在徐涛的右边。酒至半醉，王书记指着余经理，不满地对徐涛说："我的职务比他高，凭什么让他坐在你的上座，是不是他们武汉可口可乐公司用的罐子比我们青岛啤酒公司多？"余经理顿时满脸胀红，大感不悦。徐涛在左右为难之际，连忙说："都是上帝，不分彼比。"并赶紧向王书记、余经理各敬了一大杯白酒打圆场。晚宴过后，本来准备按排在一处举行的卡拉OK娱乐活动不得不匆匆分两处进行。汲取这次"教训"，华罐在以后招待客户时，都要分开进行。
二、争取客户，金钱铺路
华罐公司在争取客户时，总会看准行情，一掷千金。
97年7月，华罐公司外方总经理林藤荣携销售部经理常成坤去武汉可乐公司拜访客户,在全国十大商场之一的"武汉广场"用长城金卡为客户购买了大量的贵重物品，计有：一、价值三千元的金项链分别送给武汉可乐公司中方总经理吴汉桥、采购部经理余明政、采购部主任汪林、生产工程部经理汪宗炎、生产部经理付晓音。二、价值一千余元的金坠分别送财务部主任金升云、计调部主任王汉珍。三、策略性地仅送武汉可乐公司外方总经理万义祥两盒高级茶叶，林藤荣说的好，对外方总经理只能送些薄礼略表心意，否则他会怀疑我们给他的部下送了厚礼。此外，华罐公司还乘武汉可乐公司品检员雷玉珍和生产部主任刘斌乔迁新居之机，分别奉送价值１２００元的微波炉和８００元现金。
对于原上海浦江饮料厂采购部经理、现上海申美饮料公司采购部的╳╳╳，华罐公司一直头疼不已。还在上海浦江饮料厂时，此君就挥霍掉了华罐公司大量的钱财，甚至在镇江向华罐提出要一个小姐过夜，但一直没给华罐足球够的订单，华罐公司对此一直耿耿于怀。９７年５月，华罐送了一百多万雪碧和可口可乐罐到上海申美食品饮料公司，突遭大雨，部分易拉罐被打湿，申美公司专爱敲竹杠的仓库主管勒令退货，华罐驻上海的销售员王国成赶紧去上海奉送百元礼品，仓库主管顿时改变了态度，准予入库，事后，华罐的销售员们戏称："罐子收下了，王国成的口袋又瘪下去了！"
三、质量事故，重金消灾
华东制罐公司及所属的华东斯迪制盖有限公司对产品的质量事故历来反应迅速，拿钱消灾！
还是在９５年时，华罐供武汉可乐公司的第一批计一百多万易拉罐即发生了表面印刷小字模糊的质量事故！华罐火速赶到现场，买通了香港嘉里集团总部品控部的张国顺及武汉可乐公司的生产、品控及采购人员，使这批应被销毁的易拉罐照用不误！
９７年１０月，华罐公司为南京中萃食品有限公司生产的６０万芬达易拉罐发生罐内油污污染的事故，如罐装饮料，将会严重危害消费者的身体健康，因此按照可口可乐公司的有关规定，这批芬达罐应予销毁。华罐公司派出台湾籍的厂长庄汉忠先生去摆平此事，哪知不懂大陆规矩的庄汉忠竟在众目睽睽之下大大咧咧地给南京中萃有关人员送礼，理所当然地遭到拒收。十天后，庄汉忠经华罐公司的中方员工开导点拨后，第二次赴中萃公司处理此事时，终于将４０００余元现金及香烟等高档礼品送给了该公司采购部经理兰玉晨及生产、品控部门负责人。事后，庄汉忠绘声绘色地对华罐公司的中方员工吹嘘："要把钱、物用信封或报纸包包好，趁四下无人时，偷偷地塞给他们！"中方雇员们经常以此事取笑这个台湾来的庄汉忠。
９８年３月份，可口可乐公司推出９８世界杯足球赛饮料促销活动，只要带获奖拉环的可口可乐饮料，就可获得ＣＤ随身听等奖品。此次促销所用的有奖易拉盖由可口可乐公司自行采购，而２０００多万无奖品促销盖则由华罐公司的股东--台湾大华公司生产，并装进没有任何标识的纸箱，避开海关，从海上偷运走私给予广东三水某公司，并经广东三水的这家公司用火车或汽车运到武汉和青岛可口可乐公司。哪知台湾大华公司在生产这批无奖促销盖时，竟自作主张地在盖子上刻上了"可口可乐公司出口"的字样。而香港嘉里总部自行采购的有奖盖上却是通常的英文标识"please don't litter"，当这批促销可口可乐易拉罐饮料饮料经武汉和青岛可乐生产并流向云南、广西、山西、湖北、山东等地后，可口可乐公司员工及亲友专挑盖有英文标识的饮料（显然有奖）购买，而不知内情的消费者只能买到盖面为中文字样的饮料（显然无奖）。当时，武汉及青岛可乐公司的采购、生产、品控人员由于多次接受钱财贿赂，面子上过不去，没有按规定销毁这批２０００多万只印制错误且非法走私的促销盖，结果使"９８世界杯可口可乐饮料促销活动严重欺骗了云南、广西、山西、湖北、山东的广大消费者！
由华东制罐公司控股的华东斯迪制盖公司生产的"斯迪"牌易拉盖，在9７、９８年度曾发生两次全国性的漏盖事故，他们为此拼命拿钱消灾！
９７年１１月，斯迪盖在青岛可乐、武汉可乐、南京中萃、上海申美等可口可乐装瓶厂全面发生大范围饮料漏盖事故，斯迪公司人马急赴各地。
在青岛可口可乐公司，斯迪公司销售部经理蔡建国给青岛可乐公司品控部解玉寿经理及生产部经理等人各送上千元左右现金及贵重礼品，加上请客吃饭，总计花费一万多元，终于使青岛可乐公司网开一面，没有按规定销毁４千余箱（价值２０万元）漏盖饮料，而是任其流向了市场，为此，消费者经常买到只有半罐液体的漏盖饮料！不幸的是，蔡建国
此次没有拜访采购部李红经理，由此而导致了以后发生的麻烦。
在武汉可乐公司，斯迪公司销售员马一飞，顺利送出了一批现金，终于使２千余箱含漏盖的雪碧饮料没有被销毁，也流向了市场。马一飞此次送出的现金是：生产部付晓音经理、刘斌主任、品控部吴兴道经理各８００元，品控部雷玉珍６００元，再加上其他人员赠礼及答谢宴会，也花费了万余元。当然，秉乘蔡建国经理的指示，马一飞也没有去接触武汉可乐公司采购部的余明政经理和汪林主任。
在南京中萃、上海申美，同样也各花了一万多元后，终于圆满处理了这次漏盖事故。
哪知祸不单行，９８年１月－２月，斯迪盖又在上述各公司发生了第二次大面积的漏盖事故！斯迪制盖公司各路人马又一次纷纷出动！
在青岛可乐公司，蔡建国经理照例给予生产、品控人员送钱送物，并准备去拜访采购部经理李红及采购员崔少云，却听说李红经理因将青岛可乐公司的运输业务由其丈夫的运输公司大包大揽而面临被革职的危险时，蔡建国犯了势利眼，赶紧打电话给斯迪公司总经理王筱刚，王筱刚听到汇报后，就指示不要去拜访李红和崔少云了。此时的李红生气了，心想你蔡建国上次来处理漏盖不找我，这第二次我正要下台，你这么势利地还要避开我，太小看我这个采购部经理了！于是李红经理命令崔少云，将３千多箱有漏盖的易拉罐饮料中的２千箱强行叫斯迪公司买回，并上报香港嘉里集团总部，建议所有的可口可乐公司全部停止使用斯迪盖。蔡建国回到镇江后，斯迪公司主管销售的澳大利亚籍总经理陈炯明对其破口大骂："叫你蔡建国去青岛可乐烧香，你钱也花了，怎么刚出了庙门，人家就翻脸不认人，是谁叫你不去拜访李红和崔少云的，你这个销售经理，怎么连这个常识都不懂，竟然不去拜访采购部！"蔡建国争辩说："是王筱刚总经理指使我这样做的。"陈炯明更来气了，大声喝到："你敢越过我这个销售总经理，那你以后有事就直接找总经理好了！"不久，对斯迪公司万分失望的陈炯明愤然辞职。
蔡建国自己在青岛犯了错，于是也命令正在武汉可乐的销售员马一飞也不要拜访武汉可乐公司采购部人员，马一飞一气之下，也越级直接打电话给陈炯明总经理，陈炯明充分授权他不惜一切代价处理这第二次漏盖事故。马一飞顺利送出了如下现金：采购部余明政经理和汪林主任、生产工程部汪宗炎经理、生产部付晓音经理和刘斌主任、品控部吴兴道经理各８００元，品控部雷玉珍６００元。其中在送钱给余明政和汪林时，马一飞怕因为第一次漏盖时没有拜访余明政和汪林而遭冷遇，特地拉上华东制盖公司销售部的常成坤经理一同前往。事后，常成坤吹嘘，余明政和汪林是看在他的面子上才收下了钱。此次在武汉可乐的５００多箱漏盖饮料终于又流向了市场！
同样，在南京中萃公司等地第二次斯迪漏盖事故也得到了圆满解决！
此次漏盖事件之后，华罐和斯迪公司为此联席开会检讨，斯迪公司生产厂长宋义竟满不在乎地说：漏也不怕，无非是再多送几个钱！
四、内部倾轧，争权夺利
在华罐公司的销售部内部，９７年５月就任销售部经理的常成坤，简单地认为只要经常亲自去花钱打点客户，就可以从各地客户那儿抢过原属于各销售员的"客户感情"，然而，最后的结果却适得其反。
驻青岛的销售员刘建，９７年６月因青岛啤酒公司采购部某某向他要手机，向常成坤提出由华罐公司解决。常成坤一口拒绝后，９７年７月在武汉市天安假日大酒店向华罐公司总经理林藤荣（外方）告状说：这个刘建，仗着他姐夫是市公安局长，处处对我施压，他在青岛，办每一件事都要花钱打点，把青岛啤酒公司上上下下的人都宠坏了。以后的一段时间，常成坤和刘建同去青岛啤酒公司时，总要亲自付招待餐费，亲自送客户礼品。刘建一怒之下，找中方总经理徐涛告状，徐涛就在一次会议上表扬刘建玩得转，在青岛啤酒公司从王书记到采购、生产、仓库、品控各方面关系都处得不错，华罐公司将从费用上给予支持。从此，徐涛再也没有按排常成坤和刘建同去青岛啤酒公司办事。
在上海，常成坤照例要抢夺销售员王国成在上海申美公司和上海百事可乐公司的"花钱权"，直到９８年１月，上海百事可乐公司财务经理路过镇江，王国成花４００多元请其吃饭，找常报销饭钱未允，顿时气得找徐涛总经理大发雷霆，才报销了这４００元饭钱。后来，上海申美公司和百事可乐公司的采购人员曾说，他常成坤不配和我们谈业务，我们只认你王国成讲话。
常驻杭州中萃食品公司的卜扬，于97年１１月想招待杭州中萃公司的８名客人去镇江大酒店打保龈球，被远在武汉出差的常成坤在电话里拒绝后，干脆先斩后奉，常成坤于是找林总经理告状说，卜扬在杭州光花钱不见效。于是林总教训卜扬：你在胡志敏（杭州中萃食品公司采购部经理）身上花一万块钱赚五万元钱才行，再花钱不见效，就叫你下岗！
后来，徐涛干脆又直接过问南京中萃食品公司的业务，不再让常成坤插手。为此华罐销售员干脆戏称常成坤为"嘉里经理"，只知在香港嘉里集团管辖的武汉可乐公司和青岛可乐公司身上花钱。
而常成坤在武汉也太不注意检点自己了，９７年１２月，常成坤在武汉客运码头附近的新光海鲜城花４０００元宴请以汪宗炎为首的武汉可乐公司生产部人员，宣扬什么"十个男人九个花，一个不花环境差。"，并恬不知耻地请求："以后我经常来武汉请你们吃饭，你们武汉可乐公司对我们华罐公司的漏罐漏盖最好也睁一只眼闭一只眼！"汪宗炎顿时气得七窃生烟，大骂常成坤胡说八道！
五、走私逃税，蒙骗国家
华罐公司近五、六年每年都有３亿只左右易拉盖，由台湾大华公司配套生产后走私偷运至大陆并送至各地可口可乐公司装瓶厂，每年走私的价值约６千万元。其中９８年走私的２０００万"９８世界杯可口可乐促销盖（无奖盖）"还错把英文刻成汉字，从而导致有奖饮料（盖面为英文）无秘密可言，湖北、云南、广西、山西和山东等地的可口可乐公司职工及其亲友纷纷抢购这些有奖饮料！
六、转嫁亏损，借助股票
华罐公司领导出差必住四星级以上宾馆，平时也常极度奢侈地挥霍公司财产，加之因管理不善经常发生质量事故，需要大量金钱去打发各饮料、啤酒公司的采购、生产及品管人员。这些因素终于必然导致了目前华罐及斯迪制盖公司的巨额亏损。为此华罐集团的董事长对其证券部的人员下令，不惜往北京跑２０次，也要争取９８年股票上市。销售部的常成坤经理更是对武汉可乐和青岛可乐公司的客户坦言：现在我们华罐公司亏损累累，只好发行股票骗取老百姓的钱度难关，因而我不想让你们这些客户被我们的股票套牢！
七、贪图小利，贻害新疆
1996年，北京太平洋制罐公司曾为武汉市可口可乐公司生产了800万套易拉罐，并运到武汉市某仓库存放。由于两公司之间的纠纷，这批空罐未能在国家标准GB9106-94规定的六个月保质期内罐装饮料。一直到两年后的98年初，武汉市可口可乐公司经不住北京太平洋制罐公司抛出的0.50元/套的低价诱惑，终于接收了这批过期的800万只空罐并罐装饮料。为防止丑行败露，武汉可乐公司做贼心虚地将这800万罐饮料销往法制观念不强的新疆等西北省区（当时圈内人士戏称为第三世界）。新疆地区的消费者们，你们有没有注意到，98年你们所喝的许多可口可乐易拉罐饮料，罐身上的图案还是96年时旧版的"直立玻璃瓶"图案，而98年版的新图案应是"倾斜的玻璃瓶"！存放了两年的易拉罐所罐装的可口可乐饮料，已经严重地损害了你们这些"第三世界"地区人民的身体健康！
八、威逼恐吓，欲盖弥彰
笔者作为华东联合制罐有限公司的前销售代表，曾亲自或和林藤荣、徐涛、常成坤、马一飞、朱海林等共同给客户送钱送物，对华罐集团、可口可乐公司大量的行贿受贿、推销使用劣质易拉罐、盖及劣质饮料的行为耳闻目睹。为此，华罐集团出动党委书记、总经理、办公室主任、管理部经理及所谓的"翁律师"对我竭尽恐吓威胁之能事，千方百计地要堵住我的嘴，他们胡说什么"一千两千元钱财不算行贿受贿，5000元以上才够立案标准呢！"他们根本不敢到法院和我进行面对面的法律较量，于是就不伦不类地找到镇江市公安局及所属的镇江市和润州区两个经济案件刑侦大队，企图利用公安局长、孙大队长和朱大队长等人对我进行恐吓。然而，他们低估了镇江市公检法干部和市委、市政府领导的政治素质，江泽民主席领导下的法制betway必威体育官网
再也不是文化大革命中那个无法无天、肆意迫害致死忠良的黑暗betway必威体育官网
。华罐及斯迪制盖公司的总经理、销售部经理、销售代表和我本人填报的大量"业务费"报销单据，有力地记录了华罐集团和可口可乐公司大肆行贿受贿、推销劣质易拉罐及饮料的详细事实。我认为华罐集团公司还没有胆量销毁或修改这些财务报销凭证。
我以法律的名义保证《易拉罐里的腐败秘密》一文的绝对真实，我将坦然面对由此而引发的一切法律诉讼，并将承担一切法律责任！
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可口可乐公司的卢炳松副总裁曾打电话善意地告诫我，要小心台湾大华和镇江华罐公司派黑社会人员暗杀我，我对此已有精神准备。如果我真的被黑社会暗杀，或被可能存在的镇江市公检法机关的极少数败类迫害致死，那么请全世界人民记住：我是为了全世界人民的身体健康利益而壮烈牺牲的！！！
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