【看中國2020年4月13日訊】2016-2017年間，三個富豪級的人物被人割了韭菜。
宗馥莉被香港殼後朱李月華等人擺了一道，為他們的資本盛宴站了一回臺，把自己搞得灰頭土臉。馮鑫牽頭籌了52億，買了一家義大利的體育傳媒公司，結果把自己送進了監獄。孫宏斌則被山西老鄉賈躍亭騙了150億，淚灑會場。
幾個社會精英，為何在資本遊戲裡被耍得團團轉，這一切的背後，究竟是人性的扭曲，還是道德的淪喪？
一 創始
娃哈哈搞保健品起家，和所有的保健品宣傳方式一樣，曾經把兒童營養液的廣告打得鋪天蓋地。
宗慶後還親自前往各個主要城市，到了旅館就給當地的糖水經銷商打電話，要買娃哈哈，正所謂套路往往得人心，這種自己給自己抬轎的套路，成功為娃哈哈打開了市場。但是，保健品這種東西，更多的是賣個噱頭，大家只是圖個新鮮好奇，所以往往不能持久。太陽神、三株這些早期的保健品巨頭，都在猛然興起後的短短几年內轟然倒塌。
宗慶後很明顯高人一籌，在賺到第一桶金後，迅速帶領娃哈哈轉型，轉而做純淨水和八寶粥，開啟了另一段傳奇。
在娃哈哈崛起的時候，孫宏斌才剛從監獄裡出來。1992年的時候，他被以「挪用公款」的罪名判了5年。在進監獄之前，作為聯想的二把手，憑藉強悍的作風和突出的業績，他在聯想內部搞幫派，試圖架空柳傳志。柳傳志曾苦口婆心的勸他：「我領導不了你，咱們好合好散，你挑個分公司自己去幹。」但是被拒絕，隨後柳報了警。孫宏斌在監獄裡反思之後磨平了銳氣，選擇了和解，出獄後在柳傳志的幫助下成立了順馳，開始了自己的房地產事業。
馮鑫作為銷售天才，經歷了一些兜兜轉轉，從三株出來後，先去了金山，隨後又去了雅虎中國，在2005年才開始創業。暴風並不是馮鑫做出來的，而是周勝軍研發的。馮鑫自己搞的播放器叫酷熱影音，市場反響不怎麼樣，於是經人居中協調，把已經風靡起來的暴風收購了。
二 崛起
娃哈哈在成為傳奇之前，差點被併購掉，這就是轟動一時的「達娃之爭」，這件事也為日後娃哈哈上市難埋下了伏筆。
事情經過簡單點理一遍就是，達能和娃哈哈合作成立了一些合資公司，並簽訂合同，把娃哈哈這個商標給合資公司使用。但是雙方合作並不愉快，達能甚至收購了娃哈哈的競爭對手樂百氏，於是宗慶後另外成立了一批獨立的公司，繞開合資公司開展業務，並且使用的也是娃哈哈商標。
達能認為娃哈哈的商標只能由合資公司使用，於是和娃哈哈打起了官司，以其違約為由，要並購娃哈哈。
官司打了幾年，從中國打到美國、英國、瑞典，宗慶後更是把這一事件上升到捍衛民族品牌的高度，獲得了廣泛的支持，最後的結果，娃哈哈贏了。
值得一提的是，當時娃哈哈採用的是職工和經銷商集資持股，為了打仗，集資範圍越來越大，導致後來股東數量一度接近兩萬個。
剛出獄的孫宏斌在創辦順馳後，以其一貫狂野的作風，高負債、高槓桿運營，並曾多次在不同場合叫板王石。2001年在一次論壇上，當有人提議由萬科牽頭，聯合大家一起去全國買地的時候，孫宏斌不屑地說道：「還是由順馳牽頭吧」。
在2003年的地產行業大會上，孫宏斌又號稱順馳將做中國房產第一，「要超過在座諸位，包括王總（石）」。此後，順馳以極其激進的方式融資、拿地，終於在2004年，當樓市開始趨緊後，順馳現金流枯竭，無以為繼，最終在2006年被賤賣。
此次失敗只是短暫的，不久之後，強悍的孫宏斌借融創中國再次翻身。
而這一次，他收斂鋒芒，不再盛氣凌人，而且經營上穩紮穩打，不再冒進。到2018年，融創營收突破千億，孫宏斌再成地產巨頭。
馮鑫的暴風，則在2008年的資本寒冬裡成了贏家。當時，一大批視頻網站，由於帶寬和伺服器等成本過高，在金融危機衝擊下無力維持，紛紛倒閉，以播放器模式為主的暴風趁勢崛起。此後，暴風堅持輕資產模式，在其它視頻網站大把燒錢買版權的時候，暴風不為所動，主動放棄了長視頻領域。
2015年5月21日起，40天內拉出36個漲停板的暴風科技股價走勢圖（網路圖片）
在PC時代，暴風這種模式是沒有問題的，甚至佔盡優勢。2015年5月，暴風集團登陸深圳A股，拿下36個漲停板。馮鑫迎來了他的高光時刻，但事後證明，巔峰之時也是衰落之始。
三 騙局
在解決商標之爭後，娃哈哈邁入發展的快車道，宗慶後三次問鼎中國內地首富。
娃哈哈保健品公司創始人宗慶後及其獨生女兒宗馥莉（網路圖片）
可是電商的繁榮，打亂了娃哈哈的雄圖偉業。而宗慶後年歲已高，接班問題也急需解決。在此背景下，宗馥莉被推到前臺。宗慶後的想法很簡單，就是由宗馥莉把娃哈哈運作上市，這樣一來既能把股東的利益最大化，抵消娃哈哈營收增速放緩帶來的負面影響，又能讓宗馥莉積攢足夠的威望順利接班。
由於娃哈哈有接近兩萬個股東，要清理到符合「200名以內股東」的上市要求幾乎不太可能，所以只剩被反向並購一條路。擔此重任的是宗馥莉實控的恆楓貿易。2017年4月1日，香港創業板仙股中國糖果宣布停牌，並於次日公告稱，已經與恆楓貿易簽訂了要約收購意向書，後者將從市場吸籌該公司50%的股份。言外之意，恆楓最終將實現對中國糖果的控股。如果這個目的能達成的話，恆楓將很可能借殼上市後，再反向並購娃哈哈的整體業務，以此實現娃哈哈間接上市。
所以，要約收購消息一出，中國糖果的股價迅速飆升，從0.11港元一路猛漲到0.94港元。可是到了7月份，中國糖果再發公告，由於恆楓貿易只吸籌了0.03%的股份，此次要約收購失效。滿懷期望的宗小姐去資本市場走了一圈，結果灰頭土臉地回來，什麼也沒撈到，白白給一眾資本玩家當了回棋子。這些資本玩家裡，就包括專門搞仙股生意的香港殼後朱李月華，她的惠生國際在此次事件中獲利3595萬港元。這位李富婆據說共染指近150家殼公司，對這類資本遊戲已然是爐火純青。
孫宏斌的融創中國，也在為未來考慮。房地產業看似美好，但實則風險大，每次調控，都有大批大大小小的地產企業倒下。孫宏斌曾吃過大虧，對此心知肚明。所以當賈躍亭找上門，給他畫餅的時候，他心動了：如果融創能滲透進樂視，不僅能低價獲得樂視旗下的大批土地，也能嘗試新領域，分攤風險。只是讓強悍了一輩子的孫宏斌始料不及的是，樂視本身就是個巨大的風險。當賈躍亭拿到150億後，迅速腳底抹油，走得乾脆果斷。
賈躍亭與孫宏斌一相逢，再次演繹出「一家歡樂一家愁」的經典騙局（網路圖片）
可能直到賈躍亭跑路，孫宏斌也沒弄明白生態化反是個什麼東西，只是納悶他的山西老鄉一臉憨厚，怎麼也不像壞人。
不知道後來他在融創業績會上那放聲一哭，是因為心疼自己的150億，還是怨自己英明一世糊塗一時。其實在給錢之前，融創也是派人查過賬的，但是很明顯查得很膚淺，沒有查出漏洞來。至於為什麼查得膚淺，可能惟一的解釋就是，他遇到的對手過於強大了，畢竟賈躍亭這種不出世的大忽悠，據說五百年才出一個。
馮鑫的暴風也在股市上風光了一把後，陷入了低谷。當移動時代來臨後，手握大量影視版權的視頻網站迅速崛起，暴風作為一個單純的播放器，再也勾不起人們的興趣。馮鑫也意識到了危機，一直在尋求突破，最後在掮客的牽引下，他把眼光放到了義大利一家體育傳媒公司上，卻不想最終把自己送進了監獄。
暴風科技當年的CEO馮鑫（網路圖片）
這家名叫MP & Silva的傳媒公司，本質上就是個中間商，把一些足球、賽車之類的體育賽事轉播權先買過來，再賣給全球各個電視臺，賺個差價。可是，隨著版權市場越來越成熟，很多版權方都開始和電視臺直接對接，中間商的生存空間越來越小。所以換句話說，它們尋找買家，實際上就是在尋找接盤俠。很不幸的，馮鑫擔當了這個角色。2016年初，在暴風牽頭下，幾家投資機構合夥成立了上海浸鑫，它成立的唯一目的就是買下MP & Silva。隨後經過一番瘋狂募資，浸鑫成功湊齊了52億，屁顛屁顛送到了義大利。
MP & Silva的兩個老闆拿到錢後立馬走人，和賈躍亭的搞法如出一轍，留下一大筆欠賬和暗賬。更悲劇的是，MP & Silva的業務現狀和盡職調查裡描述的完全不一樣。
兩個萬惡的資本家隨後重新開展事業，搞得風生水起。而一眾中國投資者們，則是一地雞毛，一大批投資公司利潤虧得一乾二淨，一大批基金經理聲名喪盡。馮鑫也在2019年以「對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪」被捕。無論他的罪行是否屬實，就憑他在這件事裡扮演的牽頭人和推進者的角色，也難辭其咎。
曾經風靡一時的暴風影音，隨著馮鑫的入獄，也陷入了等死的深淵。
四 反思
騙局自古就有，明代奇書《智囊全集》裡就專門有一章是講騙局的，篇篇經典，被騙的有普通老百姓，也有達官貴人，商業才俊。關於社會精英為什麼也會被騙，其實這是個偽命題，因為騙局從來和智商無關，只與人性有關。
我們常講生意有風險，這種風險不光是來自於市場，還來自於契約漏洞。契約漏洞的意思就是，生意場上很多東西不是靠契約來約束，而是靠道德，靠人與人之間的信任來約束的。這就是生意的本質，可以說世上沒有百分之百白色的生意，是生意就總會夾雜有灰色。
契約只能減小風險，卻很難杜絕。所以資本騙局，也必是不可能杜絕的，有人的地方，江湖就會一直有。
