那時候講的是「突出政治」、「友誼第一，比賽第二」。(網路圖片)
1970年，周恩來指示，中央電臺要恢復「文革」中中斷的體育實況轉播。大家非常高興，非常擁護。那時的轉播主要是中央電臺的事，這任務就交給中央臺宣傳小組來研究落實。為此，中央電臺成立了恢復轉播小組研究方案，由我負責。這是我接觸的又一新的領域。
中央電臺的體育實況轉播是從1950年代初開始的。1951年5月，由張之解說轉播了3場籃球賽的實況，開創了中央電臺體育實況轉播的歷史。從此，這一轉播以它報導迅速、現場感強和感染力強贏得了聽眾，成為體育報導中一種很有特色的形式，受到聽眾的廣泛歡迎。那時的電視還不普及，廣播的體育實況轉播獨佔優勢，是聽眾和體育愛好者瞭解體育大賽的主要渠道。1961年我在上大學的時候，收聽了在北京舉辦的第26屆世界乒乓球賽的實況，那扣人心弦的動人情景，永遠難以忘懷。
從1967年起，中央電臺的體育實況轉播受到猛烈的批判，被戴上了「錦標主義」、「技術第一」和「大國沙文主義」的帽子，列入「大毒草」的名單之內，從此中斷了轉播。體育轉播這個領域，成了廣播工作者望而生畏的禁區。
1970年7月初，西哈努克親王由朝鮮來到北京，為歡迎親王在首都體育館舉行體育表演賽，周總理指示進行體育實況轉播，這是「文革」以後首開記錄。
一個月後的8月13日，朝鮮派出包括乒壇名將樸信一在內的乒乓球隊來我國訪問，同中國乒乓球隊進行友誼表演賽，雙方商定8月16日由中央電臺轉播開幕式和友誼表演賽的實況，北京電視臺同時轉播。如果說前一次的轉播是我們國內自己的事，許多話比較好說，那麼這一次是「文革」以來第一次轉播與外國隊的體育實況。
怎麼轉？遵循什麼原則，說些什麼，才能區別於過去，才能體現出「文化大革命的成果」？要由中央電臺提出方案。怎麼提？這可犯了難。過去的一套被批判了、被否定了，可新的路子該怎麼走，新的一套是個什麼樣子？誰也說不清楚。稍不留意，就是「穿新鞋走老路」、「否定文化大革命的成果」、「翻案復辟」，這如何得了！
在研究具體方案時，可真叫人犯難：體育比賽講的就是體育，可那時候講的是「突出政治」、「友誼第一，比賽第二」，否則就是「錦標主義」、「技術第一」、「大國沙文主義」，這些統統是「修正主義的流毒」。恢復後的體育轉播如何「突出政治」、「肅清修正主義的流毒」？
一大堆問題在腦子裡轉來轉去，不知如何是好。幸好，朝鮮是中國的友好鄰邦、親密戰友，有許多話好說，可以講歷史、講友誼，有許多成就好講，這成了不利因素中的有利因素。
對於這場比賽如何打，國家體委也非常重視、也非常為難，不知應該如何打，他們費了不少腦筋。朝鮮乒乓球隊的來訪，是為了參加即將在日本名古屋舉行的第31屆世界乒乓球賽作準備，進行練兵。中國乒乓球隊在「文革」中，沒有參加過第29屆和30屆世乒賽，在種子選手上很吃虧，對外國乒乓球的發展水平也心中沒有底，也想藉此練練兵，摸摸底。彼此想到一處了。彼此相約，這一次不叫比賽，叫「友誼表演賽」。由此而確定的轉播的指導思想是：貫徹毛主席的革命外交路線，局部服從全局，技術服從政治，比賽服從友誼，把政治和友誼放在第一位，搞得濃濃的。具體要求是多講政治，多講友誼，不報具體比分，不報比賽結果。
由此又增加了一層困難。
這是一場特殊的比賽，這是一場特殊的轉播。
使我們感到最困難的是體育比賽的轉播不能報比分、不能報結果，過去從來沒有遇到過，也沒有聽說過，似乎有點荒唐。這樣還能轉什麼？怎麼轉？又如何向聽眾交代？經過再三地斟酌，只好如實地把難處和想法向上反映。根據我們的意見和要求，後來作了某些有限度的鬆動，規定：
（一）雙方打到比分15以前（21分制），彼此相差不超過2分的，可以報比分，相差超過2分時不再報比分；
（二）雙方打到比分15之後，快接近比賽結果了，不再報比分；
（三）每一局的結果不報，最後的總成績不報，不報輸贏；
（四）轉播中不能使用誰領先、誰落後這種用語；
（五）現場裁判員宣布比分的聲音不能播出去，電視轉播可能讓人猜出結果的鏡頭要避開。
寫到這裡，也許讀者會發笑了：這叫什麼實況轉播？但這是事實，那時候就是這麼做的。
本來複雜的轉播更複雜了，本來緊張的心理更緊張了，盯著現場，想著轉播用語，又要緊盯著比分。要求轉播只能成功，不能出任何紕漏，要充分體現出與「文革」前轉播的截然不同，反映出新的精神風貌。困難之大，可想而知；壓力之大，可想而知。
按照轉播的常規，轉播以前，解說員要到雙方球隊中瞭解情況，熟悉隊員的打法、特點、水平，臨場解說準確，有發揮的餘地。現在是打破了常規，打破了正常的思維，準備工作的重點是鑽資料室查閱資料，熟悉兩國交往的歷史，友好關係的發展，以及雙方國家的政治、經濟、文化等方面的成就，然後一條一條地記錄在卡片上。幾個小時的轉播，要說的話可不是一個小數字，現場實況又不能多說，解說員更不敢「口若懸河」地發揮，只好用事先準備好的厚厚一疊材料來填充，也只有這些材料才能夠體現出轉播的指導思想。乒乓球賽是沒有時間限制的，究竟打多少時間無法預測，材料準備只能是「韓信將兵，多多益善」。
儘管這樣，臨場使用起來也常常是捉襟見肘，只好反覆重播。除此以外，便是「喧賓奪主」地介紹背景材料，什麼雙方合練，親切交談，賽場上體現友誼和風格的小鏡頭。為此，還故意製造一些場景花絮，如給運動員送水、送毛巾，成了轉播中不可少的話題。
在轉播的現場，除了技術人員和記者，在轉播室就座的要有四個人：一是解說員，負責解說打球、現場氣氛、友好花絮；二是播音員，負責播出事先準備好的稿子和材料；三是現場指揮，掌握整個轉播情況，決定在什麼地方插播稿子，審定現場採訪稿件，處理臨時出現的問題，盯住比分，提醒解說員該不該報分。這一任務經常由我來擔任；四是請一位體育專家做顧問，畫龍點睛地評點賽場情況。一場轉播，幾個人忙得不得了，緊張得不得了。
轉播的效果如何呢？讀者已經猜到了。轉播者費力，聽的人納悶；話到嘴邊留半句，關鍵時刻隻言他；該說的一句不吭，不想聽的沒完沒了。就這樣，轉播中間還幾次接到有關方面的電話，提醒「不要再報比分了」，甚至質問「你們為什麼又報了」！另一頭呢？聽眾和觀眾不知道其中的奧妙，他們也紛紛打電話來質問：「你們為什麼不報比分？這是打的什麼球，算什麼轉播！」事後，一封封信從四面八方飛來，對此提出「強烈抗議」，要我們做出解釋。怎麼解釋呢？只有哭笑不得！
更沒有想到，這竟然成了一種轉播的模式，直到1971年4月美國乒乓球隊來訪時才告結束。
来源:《新聞背後的故事》
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