顯然，瓮安縣方面對「大接訪」是經過一番籌備的。人們看到，「請老百姓講實話，為老百姓辦實事」的條幅醒目地拉在「大接訪」現場。據悉，「全縣城鄉至少有四五百名群眾手持材料在排隊等待縣委書記接訪，場面十分熱烈」。
筆者在稱讚瓮安縣領導為老百姓講實話而拉開「大接訪」舉措的同時，心中也頓生幾屢疑團：「大接訪」熱烈場面說明瞭什麼？排了一個小時隊伍才被工作人員登記領了號牌等候接訪又說明瞭什麼？在屢屢疑團背後，不能嗅出「大接訪」味道：有點「大排場」。
應該說，「大接訪」不是瓮安的專利，點擊「大接訪」三個字，就會躍出上萬條信息。翻閱各地「大接訪」報導均有或是當地一把手親自出面接訪，或是當 地同一天幾級聯動接訪並都很熱鬧的特點。不能說，「大接訪」沒有一點好處，確也在接訪中聽到來自基層的聲音，處理了一些問題。然而，「大排場」的「大接訪 」就值得研究。比如，像瓮安新任縣委書記那樣，面對四五百人的等候，他一個人如何接訪完？
人們知道，找領導反映問題的公眾一般是不願選擇轟轟烈烈的場面，尤其是不願在媒體聚光燈下進行的。而不少複雜問題的信訪能解決，也決不是依托「大 排場」氣氛催化的。時下公眾反映某些老問題，常常又與某些基層官員作風和私心雜念扯在一起的，因而更需要提供一個可以自由發言的「密室」。而「大排場」接 訪場面似乎與信訪公眾這種意願相違。
那麼，為何在「大接訪」中某些官員喜歡「大排場」？箇中原因恐怕也是不言而明：作一番包裝宣傳。誠然，領導幹部接訪進行必要的宣傳，對於幫助公眾 克服某些不健康的心理，堅定通過正常程序進行信訪的信心也不無裨益。但是，一旦染上「大排場」意識，那麼，其效果非但有限，有時候還會惹出負面效應。其 實，解決公眾信訪難的問題，更重要更有效的是形成機制，使有疑團的公眾能有地方投訴，使每宗投訴都有結果。只有落實制度措施、持之以恆、真抓實幹，其效果 就會很顯著。假若把當地「一把手」出面並有聲勢浩大的場面視為「大接訪」的話，筆者認為，那些靜悄悄地持之以恆地進行，一個一個問題加以解決的「小接訪」 恐怕更有效，也更受公眾歡迎。(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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