德國合夥人不法運作
上個世紀80年代，周堅從上海到德國去留學。之後，他投資德國股市賺了不少錢。隨後他開始經營私人公司，當他準備做大業務的時候，不幸卻也開始了。周先生向記者介紹說，2000年，周堅和他的德國妻子向一家叫"普魯塔"的家族零售集團投資150萬歐元，與普魯塔家族成員共同經營。而且，他們還在普魯塔旗下又開了一個獨資的園林百貨中心，並請該家族的漢斯．普魯塔與他的大兒子卡爾斯騰．普魯塔擔任經理。
不久後，周堅就發現運作過程中的很多可疑之處。周堅稱，他後來在清查公司問題的時候，獲得了大量證明公司運作中許多不法行為的重要文件：總經理卡爾斯騰不斷將合資公司賬戶上的資金轉到自己私人賬戶上，還大筆提錢給他的母親。另外，卡爾斯騰用合資公司的錢經營了一個土地開發公司，但盈利卻沒有交給公司。由於這種種原因，周堅因此將卡爾斯騰趕下總經理位置，由自己擔任。
周堅後來覺得，和普魯塔家族的合作本身是個陷阱。周堅說，有關文件表明，這個家族企業在周堅進入之前，已經處於虧損狀態。該家族人員人為篡改了1999年的企業年度報表，從賬面上把一個虧損企業做成前景非常樂觀的企業，以吸引周堅放心投資。
為貸款接受苛刻條件
周堅夫婦獨資的園林百貨中心的資金流出現了困難。而柏林政府當初承諾要提供給周堅100萬歐元的投資補貼，卻始終沒有兌現。周堅不得不向銀行申請貸款。
以柏林州銀行為主的3家銀行答應聯合向周堅提供貸款。但是他們提出條件，必須由銀行向公司指派審計事務所、股份託管人及業務總經理，並要周堅以自己的財產做擔保。急需流動資金的周堅答應了。
但周堅表示，銀行指派的經理上任後，經營方式明顯有問題。一方面公司採購不足，另一方面有大量流動資金閑置不用；後來，該經理還採用預付款採購的方式，使流動資金迅速消耗怠盡。
蹊蹺破產
周堅的公司很快轉盈為虧。銀行指派的經理還違反公司的報酬發放規定，剛5個月就批了審計事務所以及自己的工資達28萬歐元。
周堅雖然也是公司的經理之一，但根據貸款合同被剝奪了主要權力。面對銀行派駐的經理這些明顯的問題，周堅多次提醒和抗議也沒有效果。後來他要求銀行撤換經理，遭到拒絕。周堅說，他逐漸發現，銀行並不是為了幫助他的公司，而是等公司破產之後好接手並拍賣。果然，銀行派駐的經理不久申請企業破產。根據當初貸款合同，銀行接手破產後的企業，拍賣所得的770萬歐元全部歸銀行所有。
漫漫艱苦上訴路
事情發生後，周堅向普魯塔家族提出多項控告，並準備對有關銀行也提出控告。但檢察院在立案兩年多後，對普魯塔家族的一項刑事調查卻因"人手不夠"而暫時中止。周堅也對他請的德國律師感到失望。其中一個律師向他索要高出正常水平好幾倍的律師費。
經濟上陷入困境的周堅，需要司法援助才可以繼續打官司。但是，柏林法院拒絕了他司法援助的請求。周堅總結自己的經驗教訓，也尋求每一種可能的幫助，他說，要繼續打官司，直到最後。
律師提醒
上海錦天城律師事務所陳律師表示：周先生是在德國開辦的公司，受德國法律管轄。應當按照德國法律規定的途徑解決問題。但周先生的遭遇給準備在海外開展經營活動的中國同胞非常重要的提醒：第一，海外投資運作一開始，應由律師介入，盡量避免可能出現的風險和隱患。第二，在管理上靠公司合同或章程來保證自己的權利。第三，一旦發現問題或感覺有問題，應及時蒐集證據。
