道瓊最後以五億一千九百萬美元的出價得標,相當於MarketWatch去年營業額的六倍。競爭激烈反映的是自1999年網路投資熱潮泡沫化後,被視為昔日陳蹟的新聞與資訊網站已在2005年鹹魚翻生,成為主流媒體集團擴張線上廣告版圖、創造更大收益的金雞母。
許多曾在網路投資熱中身受重創的企業正積極爭取MarketWatch這類網站,除因應與日俱增的線上廣告業務外,道瓊等媒體集團還擔心,其現有網站無法應付強勁的市場需求。
美林投顧(Merrill Lynch )最近公布的市場報告顯示,2004年的線上廣告量可望達到九十七億美元,約佔美國地區廣告總支出的三.七%。今年的廣告量還可能成長十九%,美國主要廣告主刊登廣告的平臺已由平面媒體和電視,移轉至有線電視和網際網路。
因此,出版商被迫面對廣告版面可能無法滿足需求的危機。雖然網頁在數量上可無限延伸,但廣告主競相爭奪流量最大、可迎合最重要客群的版面,因而造成一位難求的窘境。
華盛頓郵報網路部業務開發副總裁史隆表示,出版商如今比以往更關心廣告版面不足的問題。線上廣告崛起成勢,備妥足夠版面以迎合市場需求因而凸顯其重要性。去年8月,Viacom斥資四千六百萬美元收購Sportsline.com更多股份。
華爾街日報網路版和道瓊其他新聞服務去年營業額約八千萬美元,約佔該公司總營業額的五%,但華爾街日報網站的廣告營收還不到三千萬美元。
並購MarketWatch後,道瓊的網路用戶數約可增加九百萬人。更重要的是,MarketWatch可引領道瓊搶進更大的線上廣告市場。
克洛維茨表示,道瓊曾考慮成立個人投資網站和MarketWatch競爭,但他認為光是籌備便可能耗資數億美元,而且風險極高,可能得經過一段長時間才能聚集符合規模經濟的用戶群。由於道瓊對線上廣告市場看法樂觀,如何能在最短時間內上線運作,便成為攸關該案能否成立的關鍵。