權力與金錢的結合，使一個國家興辦的機構變成「罪惡團夥」。漣源收容站的內幕是由站黨支部書記曝出的，這本身就讓人生疑：為什麼要在這時將內幕和盤托出？令人膽戰心驚的事實為何封存這麼久？如果當初他堅持原則，會有這些轟動全國的事件嗎？這樣問是有道理的，因為該支部書記就是管財務的。1998年，站內僅10名工作人員，與站長沾親帶故的就有6個。他們自行實施《最低收費標準》，1999年1月1日至今4年半時間，年均「收入」近71萬元，是國家年12萬元撥款的近6倍。從這些數字中，我們不難看出物質利益的巨大驅動力，權力成了他們非法謀取不義之財的平臺，無休止的貪慾成了他們製造無辜受害者災難的加速器。
監管不力亦是一因。野蠻收容為何長期生存，甚至達到謀財害命的地步？收容站的上級部門難道不知道這些事情嗎？一種可能是確實不知道，收容站是秘密行事，但筆者對此總有些持懷疑。那麼就是另一種情況了，上級知道實情，但是睜隻眼閉隻眼－－－最典型的證據就是派出所的「積極參與」，兩方聯手，瘋狂斂財。圍繞收容站的更大的利益圈子，使得惡行能暢通無阻，為害一方。
被收容者遭此厄運，首先因為當地社會環境對他們不利。對被收容人員而言，家鄉太遠，遠水難救近火，加上有派出所給收容站撐腰，想必他們也不敢去法院討個說法。
社會監督的不力也是厄運產生的原因。漣源收容站做「收容生意」長達4年半，為什麼媒體都保持了「非常沉默」？是記者們沒有發現問題，還是他們不敢、不想或不願披露事實？假如黨支部書記不出來說，如此收容還會搞多久？難道就沒有被收容的受害者向媒體反映情況嗎？
最後還有一個重要原因值得推敲，那就是被收容的大都不是本地人，多是進城打工的鄉下人、外地人。這又給收容所為所欲為打下了「堅實基礎」。在中國，「欺生」這個詞並不陌生，對於外地人缺少關懷甚至有意排斥司空見慣。儘管我國改革開放實踐證明，外來人員對當地的經濟建設做出了貢獻，但這並不意味著開放地區就會善待外地人，它們的「排外」心理依然嚴重。這種群體不良心態，也為惡意收容創造了生存與發展空間。
